金禾天润的破与立

陈璠突破:解决整体思维问题通过多年的农业产业实践,曾琦发现,实现农业突破首先要解决整体思维和系统认知

陈璠

突破:解决整体思维问题

通过多年的农业产业实践,曾琦发现,实现农业突破首先要解决整体思维和系统认知问题,农业系统已经很难再依靠单独的技术突破实现整体提升。

为此,金禾天润致力于形成以“三品一标”为引领的农业全产业链,顺应农业供给侧结构性改革,生产健康、有机的农产品供应给有需求的消费者。

金禾天润通过围绕樱桃全产业链进行建设,一是以品种培优解决了种业的“卡脖子”问题;二是以技术与管理的标准化解决了品质提升的问题;三是以党建统领解决了团结农民带领农民的问题。

在项目落地前,镇政府与金禾天润共同组成宣讲小组,深入项目所在地村集体对于拟投资项目进行集中宣讲、交流沟通,充分听取农民关于樱桃、苹果、草莓种植方面的意见和建议,形成科学决策并进行公示,让农民充分了解和参与乡村产业的发展与走向。

在项目实施中,金禾天润突出政企合作。《乡村振兴促进法》明确规定, 各级人民政府应当建立政府、村级组 织、企业、农民等各方面参与的共建 共管共享机制。从 2020 年 7 月起,金 禾天润与项目所在地的 5 个村集体支 部共同成立中共胶州市金禾天润半岛 田园综合体联合党委。

曾琦表示,联合党委通过党建统领资源驱动和项目建设,形成了“联合 党支部 + 合作社 + 农户”的联农带农 机制,探索了农业产业化兴镇、富民的 途径;通过土地流转、打工就业、入 股分红等方式带动农民致富,实现了 1700 名农民就近就地就业,人均年收 入 3.3 万;通过与村土地股份合作社合 作,启动“资源变资本,村民变股民”的发展变革,盘活农民、土地、宅基地等农村闲置资源,使区域内的南官庄、崔家小庄、李家屯等村庄集体收入由负债二三十万元转为集体收入盈余,6 个村庄年增加收入 459 万元,其中 2 个省贫困村顺利脱贫,充分验证了产业兴旺是解决农村一切问题的前提。品牌:推动农民增收

自旗下各大品牌推出以来,金禾天润通过品牌打造解决了跨越性与结构化问题,并有效促进了农民增收。

2021 年 1 月,金禾天润入选新华社民族品牌工程,并被授予“农业品牌共建示范项目”荣誉称号。5 月 8日 -10 日,在上海“中国品牌日”系列活动之“鄉村振兴和品牌建设论坛”上,金禾天润和吉林大米、寿光蔬菜、安吉白茶作为论坛的四个案例对外发布,且金禾天润是唯一的主场农业品牌案例。

金禾天润的破与立

金禾天润目前已经形成葡萄品牌“喵说鲜果”、车厘子品牌“御天香”“禾鲜”、苹果品牌“齐鲁金”、西红柿品牌“安娜贝尔”、草莓品牌“雪里香”等互为支撑的品牌体系。作为第九届世界樱桃大会的承办单位,金禾天润以大会为契机,向世界展示中国樱桃文化、中国樱桃产业和金禾天润品牌,加快了金禾从“卖产品”到“卖品牌”的转变。

初级农产品均为原料,标准化程 度很低,规格、形状、糖酸比等指标 都不一致。产生这种不一致的本质原 因,是缺乏标准化管理体系。金禾天 润通过农业种植环境的统一、农业投 入品的统一、种植技术的统一、数字 化管理体系的统一,建立标准化管理 体系,提升当地的农业产业化水平,助力农业供给侧结构性改革。

金禾天润通过产业链的延伸,建立高标准的种子研发和无毒组培中心,建设冷链物流中心,通过发展农产品精深加工,将初级农产品向商品转变,通过品牌赋能,使商品向优质商品跨越,实现优质优价,反哺农民,实现“小康不小康,关键看老乡”的初心。破题:实现可持续发展

金禾天润虽然在促产业、富农民方面取得了很大成就,但在曾琦心中,成就的背后依然隐藏着亟需解决的问题。

“目前金禾天润主要遇到三个问题:虽然农业产业化的基础是规模化,但是规模化运作中面临土地问题,主要是对于一般农田和建设用地的需求;农业是一个投入大、回报时间长的产业,且缺乏有效的抵押物,虽然中央层面鼓励将现有的设施、生物资产、土地承包经营权作为抵押物进行融资,但是目前各地的落地实施细则尚不统一;目前金禾天润的项目不仅缺乏一线的生产技术人员,更缺乏高级管理人才,这是行业面临的共性问题。”曾琦坦言。

为解决上述问题,金禾天润联合上合农控公司发起成立产业基金,破 解资金瓶颈,探索乡村振兴金融服务 新路径。

此外,由于技术人员和管理人才相对缺乏,金禾天润未来将通过科技的引领、资本的投入、设施的保障、农业产业工人的培训、品牌化营销等因素的赋能,提高当地新型经营主体(农业企业、合作社、新农人和传统农户)的技能和管理水平,帮助其生产出标准化程度比较高、品质优良的商品。

未来,金禾天润还将通过品牌赋能,实现优质优价,在满足人民群众日益增长的对于优质农产品需求的同时,将利润反哺从事生产端的新型经营主体,带动农户致富,让其更坚定地从事农业生产,提高农业品牌产品的市场占有率,实现产业链的转型升级和高质量发展,带动地方经济发展。

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