曾被华为卖掉的业务,将再次拯救华为?

 华为的另一张王牌,浮出水面!

  “抓住数字能源大发展的机会窗,扑上去、撕开它。”

  ——任正非

  10月29日,华为在东莞松山湖园区举行“军团”组建成立大会,海关和港口、智慧公路、数据中心能源、智能光伏四大“军团”摇曳着红旗,红旗摇曳,任正非现场发言的视频震动网络。

曾被华为卖掉的业务,将再次拯救华为?

  今天,一个更加强大的华为正在世界性产业变革中悄然崛起,华为的能源项目正成为华为的业务“王炸”。

  虽然主打新能源和能源数字化的华为数字能源公司2021年6月才注册,但华为在能源领域的布局和拼杀已超过三十年。

  此前,华为的能源项目虽不是主角,却一路上披荆斩棘,两次在华为危机时刻挺身而出。

  在成立之初,为了解决通讯电源的问题,华为只能自研电源技术。赴美考察回国后,效法美国的CP的电源公司,任正非立即注册了深圳莫贝克通讯实业股份有限公司,解决华为配套电源产品与方案的问题。

  任正非的莫贝克很讨巧——华为以每年不低于33%的投资回报承诺,来自全国21家省会城市邮电系统共同设立这家公司。通过与邮电系统绑定确定利益保障,华为解决了资金和客户问题,这为早期交换机的研发与市场拓展都起到相当大的作用。

  2000年,已更名“华为电气”的莫贝克拿下中国市场30%份额,成为国内最大的通信电源生产商。

  但一切并非一帆风顺,正如任正非《华为的冬天》的文章里所写,“沉舟侧畔千帆过,病树前头万木春……‘物极必反’,这一场网络设备供应的冬天,也会像它热得人们不理解一样,冷得出奇。没有预见,没有预防,就会冻死。那时,谁有棉衣,谁就活下来了。”

曾被华为卖掉的业务,将再次拯救华为?

  2000-2002年,互联网泡沫破灭,严重影响了全球通信设备业,同时国内市场的竞争十分激烈,让华为一时陷入了寒冬。面对如此局面,华为不得不集中力量对战通讯领域,而此时的华为电气则成了华为竞争战场上的牺牲品。

  最终华为以7.5亿美金的价格将“华为电气”转让给美国的艾默生公司,并改名为安圣电气。换上“小棉袄”的华为成功过冬。

  这是能源业务第一次拯救华为。

  但华为始终放不下能源业务,与安圣一直保持着密切联系。2008年,竞业期一过,华为重新启动了能源业务。

曾被华为卖掉的业务,将再次拯救华为?

  再次走上新能源赛道的华为,调整了在能源领域的布局,对准了市场的缺口,加大投入逆变器的产品研发和销售,坚持产品持续创新,并连续杀入了新能源汽车、光伏与储能等细分领域。

  据伍德麦肯兹发布的2020全球光伏逆变器供应商市场排名,华为当年的光伏逆变器出货量已占全球23%,超过第二位阳光电源4个百分点。也就是说,华为已经成为逆变器领域的全球老大。

  2021年9月,华为一次通过全球首条100%输送清洁能源的“空中走廊”青海光伏电站“青豫直流”逆变器涉网性能测试;

  2021年5月,华为助力全球单体最大水上漂浮式光伏电站——华能德州丁庄水库一期并网发电;

  2020年11月,全球最大的超低能耗体育建筑——五棵松冰上运动中心分布式光伏项目由华为承建;

  2020年9月,华为助力全球最大的2.2GW单体光伏电站——青海省海南州特高压项目成功并网……

  一个更强大的新能源领域华为正大步走向世界。

  他国势力干涉下,华为核心业务受到重创,再一次借能源项目突破重围。在2019年,华为的网络能源业务销售额突破300亿人民币,成为美国制裁危机时刻的重要收入支柱。

  10月16日,在迪拜召开的2021全球数字能源峰会上,华为成功签约了沙特红海新城储能项目,此项目是迄今为止全球最大的储能项目,规模达1300MWh(兆瓦时)。如今拿下沙特红海新城这个大项目,也意味着华为在储能赛道上有了实质性的突破。

曾被华为卖掉的业务,将再次拯救华为?

  华为的这笔重大订单再次点燃A股的储能赛道,对全球储能产业的发展具有战略意义和标杆示范效应。

  每次经济危机都会产生一家伟大的公司。这一次,华为的危机,会让能源成为继终端手机后又一个可堪大任的业务吗?

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