股价暴跌80%后,高调宣布三年重回第一梯队!酷派的底气在哪?

谁能想到,消失在大众视野已久的酷派,居然要“复活”了。

近日,酷派总裁陈家俊在采访时高调宣布,酷派将从渠道、系统、供应链三方面着手,以“新酷派”的身份回归手机市场,目标是“三年重回第一梯队”。

股价暴跌80%后,高调宣布三年重回第一梯队!酷派的底气在哪? 

才刚刚“复活”就要重回第一梯队,酷派的口气着实不小;为何酷派能有如此充足的底气?这背后和其最近一年来的多个“大动作”有关。

实际上,早在去年年底,酷派就已经宣布将会重返国内市场;到了今年5月,酷派也推出了新机型,用实际行动宣告自己的回归;而到了10月,酷派更是挖来了多名小米的前高管,还拿到了多家机构8.33亿港元的融资。

从现在来看,酷派确实粮草充足、兵强马壮,甚是有要卷土重来、大干一场的模样;不过,如今的手机市场和以前已经有了很大的不同,在国内市场上消失已久的酷派,真的能够东山再起吗?

显赫一时,酷派的辉煌过去

“中华酷联”,酷派第一。

虽然如今的酷派早已衰落,但也掩盖不了其辉煌的过去。

关于酷派的故事,最早要从28年前说起。1993年,酷派创始人郭德英创立了酷派的前身宇龙通信公司,主营BP机、信号基站硬件的研发销售工作。

1999年,郭德英来到加拿大多伦多,在偶然的机会下买到了一款黑莓产品——邮件收发器,郭德英对这个高科技充满了兴趣,在经过反复的研究之后其摸出了背后的门道,没过多久,郭德英就决定转型做手机。

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2003年,酷派正式进入手机市场,刚下场的酷派就使出了“王炸”——推出了中国第一款CDMA1X彩屏电阻触屏手机,这让酷派一下子就打响了知名度;两年后,酷派又推出了非常实用的双卡双待手机,凭借着领先的技术,当时的酷派可以说是风头十足。

不过,上面这些都只是前菜,来到3G时代后,酷派的好戏才正式上演。

2008年,传闻已久的3G牌照终于发放,由于此前在经营传呼机业务时和运营商建立了良好的关系,酷派成为了运营商的定制机合作厂商。

当时,整个手机产业链中,运营商处于绝对的主导地位,“运营商定制手机”因此成为了主流,谁能和运营商绑定,谁就能获得成功。

而和运营商绑定的酷派自然也不例外,在和运营商合作之后,2009年酷派营收大幅提升,从2008年的10.07元亿飙升到了26.5亿元,净利润则从亏损7600万元变成了2.4亿元;此后的几年时间里,酷派的业绩继续上升,到2014年巅峰时,酷派的营收达到了249亿元,净利润则达到了23.25亿元。

值得一提的是,当时的酷派更是跻身全球第六大手机制造商,国内市场更是仅次于三星排名第二,可谓是风光无限。

成也运营商败也运营商,酷派跌落神坛

成也运营商,败也运营商,酷派虽然凭借着和运营商的深度绑定成为了行业龙头,但随后又因为这一点迅速跌下神坛。

在2014年时,由于和运营商深度绑定,酷派90%以上的出货量都来自于运营商渠道,由于习惯了这种商业模式,虽然当时的酷派体量已经很大,但线下渠道的布局搭建却并不完善。

此时,一个政策让过惯了安稳日子的酷派大乱手脚——2014年夏天,国资委要求运营商压低营销和补贴成本,“运营商定制手机”首当其冲,酷派的好日子就这样匆匆结束了。

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值得一提的是,这个政策还打乱了酷派的营销计划,导致其财务恶化。

当时正值4G手机推广期,酷派以为自己可以复制3G时代的成功,因此准备了大量的手机,据2014年半年报数据显示,当时酷派的存货高达48.98亿港元,占总资产的比重超过35%。

而随着政策出台,酷派的4G手机突然间就卖不动了,大量的存货积压导致其现金流出现持续恶化的情况。

从那一年开始,酷派开始走起了下坡路。由于运营商停止补贴,而此前其线下渠道布局不完善,酷派的营收开始下滑,再加上“VO”、小米、华为等新兴品牌崛起,酷派受到了强烈的冲击。

从数据来看,2014年就是酷派最后的巅峰,当年其营收为249亿,净利润为23.5亿;而到了4年后的2018年,酷派的营收跌到了11.19亿,净利润为亏损3.59亿,业绩倒退十分明显。

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在公司经营倒退的阶段,郭德英也曾想力挽狂澜。

2014年年底,酷派联合360成立奇酷科技公司,郭德英希望通过和互联网巨头联手来拯救酷派,不过这个尝试并不成功;没过多久,郭德英又找来了乐视网,其还将18%的酷派股权出售给了乐视,但没想到最后却引发了“酷派、乐视、360”的商业骂战。

最终,伴随着乐视网资金链断裂、因造假退市,酷派也是一去不复返,曾经的一代手机龙头,就这样跌落神坛。

“新酷派”回归,能否东山再起?

在经历了好几年的沉沦之后,酷派以“新酷派”的身份回归了。

在最近的采访中,现任酷派总裁陈家俊高调宣布,酷派将从渠道、系统、供应链三方面着手,以“新酷派”的身份回归,目标是“三年重回第一梯队”。

实际上,最近一年里,酷派为自己的回归做了不少的准备。

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早在去年,酷派就已经宣布将会重返国内市场;到了今年5月,酷派也推出了新机型,用实际行动宣告自己的回归;而到了10月,酷派更是挖来了多名小米的前高管,还拿到了多家机构合计8.33亿港元的融资。

不过,虽然“新酷派”信心满满,但想要在三年重回第一梯队却并不容易。

首先,目前的手机市场已经从曾经的增量市场进入到了存量博弈的时代,根据最新数据显示,今年上半年,中国智能手机市场出货量约7810万台,同比下降11.0%。

其次,目前的手机市场格局已经形成,头部手机厂商占据了大部分的市场。根据数据显示,在今年二季度的智能手机出货量中,前五大智能手机厂商占据了81.9%的市场份额,酷派想要从头部手机厂商中抢食并不容易。

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此外,虽然酷派挖来了小米的前高管,也拿到了8.33亿港元的融资,但这和几大手机巨头相比根本不能相提并论,目前酷派手机仅推出了很少的新机型而已,仅凭这些就想要回到第一梯队,显然非常不现实。

由此来看,虽然酷派的情况在好转,但也仅仅只是好转而已;想要实现“三年重回第一梯队”的目标,酷派需要走的路还有很长。

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