创业中一定要防范7个风险

创业风险并不可怕,有两种人不会怕,无知者不会怕,有自信的智者也不会怕。有极少数盲目的创业者,一次就成功了,但是这少之又少,所以各位也不必羡慕;真正地懂得如何预防创业风险,才是长久的保身立命之道。

创业中一定要防范7个风险

一、资金要有后续的支援管道

资金不足,造成周转失灵,或者错失良机;因此创业应该准备好支援资金的管道,若是已经没办法,那么绝对不能眼高手低,野心太大,到处借高利贷,不然连稻草都会压死你。

二、科技产业的投资一定要慎重

科技产业的变化迅速,今天的新产品三个月以后就变成库存货;如果您买的新型制造设备,正沾沾自喜它多棒多好,可能明年您就后悔,因为同行的设备更快,成本更低,您的售价已经没有竞争力,所以投资经营或采购科技产品,都要考虑淘汰的风险,评估再评估其资金回收速度。

三、人才的候补思考

组织内每一项专门工作,都要思考人才储备问题,不妨设想一下万一他明天突然失踪,谁能接手?

四、意外风险的预防

我看过许多朋友的工厂、公司遭受火灾的后果,所以您也要想一下,万一火灾之类的意外出现,您有投火险吗?您的电脑有备份吗?您有哪些资料绝对不能丢吗?

五、品质不良率预防

订单很不好接,万一交货出了问题,辛辛苦苦开发的客户可能前功尽弃;那么为何会发生品质不良,甚至出货被退回呢?就是品质管理环节很随便、马虎,大企业通常不会发生这种事,但是小企业这类问题层出不穷,警觉意识和科学的流程是要注意的。

六、决策错误比贪污更严重

当决定要花费一笔大额款项,例如采购一套新设备,投资新事业,扩充一个据点、增加一个部门编制等等,身为经营者如何正确决策?您会跟谁商量?有无数据评估?

七、如何预防景气变化的风险

每个季节的循环景气都有历史曲线可参考,淡季时就要存粮,多做一些员工训练,或是办理员工旅游,也适合从事工程改善研发测试;如果遇到全球性的经济低迷,那要在平时就有多元化的生产线储备,提早从上下游去增加投资或研发,把风险分散掉;企业不能把鸡蛋放在一个篮子里,多准备其他的事业机会,最好是与目前经营有相关联的产业,随时有第二转型或附带收入的机会。

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